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Nossas crenças, experiências e expectativas são únicas. Temos motivações e propósitos diferentes. As novas gerações são ainda mais complexas e intrigantes. Elas estão mais conectadas, ansiosas e inquietas. Dizer “não” e “é assim”, hoje precisa ser explicado e com coerência. Por isto, precisamos transcender a forma de educar. Passando pela família, escolas, universidades e organizações....
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Há dois anos, eu escrevi um artigo, “Organizações Mágicas“. Esta reflexão sobre “Organizações do futuro,” foi publicada em vários países. Recebei muitas mensagens de pessoas que se identificavam e sonhavam em trabalhar em empresas com este perfil. Outros, questionavam se estas empresas existiam e teriam sucesso no mundo corporativo. Este modelo de gestão incomoda, porque...
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Liderar nunca foi fácil, mas hoje é uma arte. No passado a força do poder era suficiente. Líderes eram solitários, egocêntricos e inquestionáveis. Bom exemplo, coerência e atitude podiam andar separados. Foi uma era que líderes “sem noção” se multiplicavam. Obedecer e seguir regras era mais importantes que desenvolver. Informação e conhecimento eram raros e...
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A semana passada a ALMACO (Associação Latino Americana de Materiais Compósitos) reuniu algumas empresas e especialistas para discutir as dificuldades e oportunidades do processo de PULTRUSÃO. Os perfis em compósitos por seu desempenho e resistência química, são muitos utilizados nos segmentos da Indústria Química, Óleo & Gás e Construção Civil. Entretanto, não se restringe a...
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Buscando novas perspectivas para que o faz, desde agosto de 2017 o Instituto Compartilhar conta com o empresário Gilmar Lima, na função de Mentor de Inovação. Seus 34 anos de experiência na área de gestão de pessoas e plásticos de engenharia, sempre trabalhando dentro de um conceito de inovação. Confira o relatório completo do Instituto Compartilhar: https://drive.google.com/file/d/1k1biTldQcHhhWbIC6G6OrhB_EtVafESF/view...
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Núcleo Úmido combina cozinha, banheiro e área de serviço numa mesma estrutura Núcleo Úmido: modular, industrializado e integralmente feito de compósitos A G12, empresa brasileira especializada em tecnologias que envolvem o uso de compósitos – um tipo de plástico de engenharia –, criou um sistema construtivo modular e 100% industrializado que integra, numa única estrutura,...
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Existem pesquisas que apontam como principal falha do planejamento estratégico, a execução. Até pode ser uma das causas, mas, está longe de ser a principal. Planejamentos falham pelo “desalinhamento” entre os principais pilares de uma empresa. O primeiro pilar é a Cultura Organizacional, e antes de qualquer movimento, precisamos conhecer sua essência e tolerâncias. Depois...
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O segmento de compósitos (polímeros reforçados com fibra de vidro, carbono, aramida e fibras naturais), passam por um momento critico e contraditório. Existem inúmeras oportunidades para soluções com estes materiais, mas estamos com nossas empresas fragilizadas financeiramente, perdendo talento e conhecimento a todo instante. A crise econômica e politica que estamos vivendo, nos deixou sem rumo e paralisou a maioria das nossas organizações....
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Cada vez mais, as organizações terão dificuldades para manter pessoas! Principalmente as novas gerações. Os jovens já entram nas empresas pensando no passo seguinte. E, se estas organizações continuarem chatas, lentas e extremamente fechadas, a  saída destes novos talentos será antecipada. Por isso, se não houver uma mudança de comportamento, a rotatividade será cada vez maior. A competividade exagerada, egos gigantes, líderes medíocres e...
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A G12 Innovation é uma rede de conhecimento especializada no desenvolvimento de mercados, produtos e negócios, com foco em inovação e geração de valor através de práticas de gestão diferenciadas, eficientes e humanas.